1.隨著社會的不斷發(fā)展人們的生活水平和習(xí)慣都開始不斷的提高，低碳環(huán)保成為人們消費的主打因素。對于門窗產(chǎn)品，消費者將這些因素作為主要考慮權(quán)衡點。而鑒于國內(nèi)品牌在這方面無法跟上國外的大品牌，因此在選擇上，八成消費者會選擇外國品牌。

2.門窗市場面臨的問題依然很多。雖然中國門窗產(chǎn)量很高，市場也不少，但是還與美國等發(fā)達(dá)國家的門窗水平仍有差距。我們的差距主要來源于生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)企業(yè)參差不齊，目前的門窗市場仍處于混亂競爭狀態(tài)，在弱與強(qiáng)的對決中，小企業(yè)、弱品牌自亂陣腳、跟風(fēng)模仿、亂打價格戰(zhàn)，以致深陷泥團(tuán)、遲遲不能發(fā)展壯大。

3.近段時間，曝光不少國內(nèi)品牌門窗存在著質(zhì)量問題。對于消費者都有著蒙上一層恐懼心里，對于國內(nèi)品牌門窗的發(fā)展，便更加艱難。并且由于國內(nèi)大部分企業(yè)貪圖一時利益，便不顧行業(yè)如今面對復(fù)雜的內(nèi)外因素，門窗行業(yè)特別是民族品牌的發(fā)展又該如何應(yīng)對?業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，民族門窗品牌發(fā)展需要了解民族門窗企業(yè)的不足及優(yōu)勢，可投入更多的資金和人力去開發(fā)性能更好，技術(shù)更先進(jìn)的門窗產(chǎn)品，以此來打破國外企業(yè)對高端門窗市場的壟斷。發(fā)展好民族品牌，需要在引進(jìn)的外國先進(jìn)技術(shù)的同時結(jié)合國內(nèi)的消費情況，做到質(zhì)量上乘，價格優(yōu)惠。實踐證明，這也是突圍的策略之一。

4.據(jù)九正建材網(wǎng)了解，國內(nèi)品牌并非沒實力，其發(fā)展還需要各方的支持。而且一直以來，中國都被冠以“門窗大國”的稱號。可進(jìn)口品牌仍占據(jù)著高端市場，而本土品牌趨于中下水平。

5.首先，中國出口的黃金歲月很可能成為歷史，必然導(dǎo)致中國低附加值、勞動密集型企業(yè)面臨危機(jī)和轉(zhuǎn)型，同時也是中國消費者勒緊腰帶過日子的時代的來臨;其次，由于國內(nèi)門窗市場的競爭格局正在發(fā)生變化，危機(jī)之下，原來占據(jù)高端市場的國際品牌，現(xiàn)在也開始向中低端進(jìn)軍。

6.隨著“十二五”計劃的頒布，國家的發(fā)展政策對于國內(nèi)門窗行業(yè)來說是一個很好的機(jī)遇。國內(nèi)門業(yè)品牌發(fā)展需看清行業(yè)走勢，提高技術(shù)，終究民族門窗品牌會破除 “媚外”的消費市場。隨著社會的發(fā)展，人們的消費觀開始趨于理性方向，洋品牌亦不再是王道，本土品牌開始憑著優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)、高性價比迎來了發(fā)展的春天，門窗行業(yè)新一輪的洗牌即將上演。